À la rencontre de nos ITNOV’EXPERTS : Richard
Découvrez le portrait de notre itnovémien Richard, responsable du centre d’expertise Data Engineering chez ITNOVEM !
Publié le 14 mars 2024 par Com itnovem
Tu es responsable du centre d’expertise Data Engineering, en quoi ça consiste ?
L’équipe Data Engineering développe et maintient les applications Data pour le compte de nos clients SNCF. Nous intervenons sur la transformation de gros volumes de données, la mise à disposition d’interfaces permettant à un utilisateur métier de paramétrer et gérer l’exécution de ses traitements en toute autonomie, sur des solutions BI à l’échelle de bout-en-bout et bien d’autres sujets.
J’encadre une équipe de 30 data engineers et développeurs BI. Je suis garant de la qualité de nos projets, de nos process. En tant que développeur de formation, j’apporte une attention particulière à la maintenabilité de nos applications dans le temps et aux compétences de l’équipe, on peut citer quelques gros mots comme automatisation, Clean Code / Craft, CI/CD et monitoring.
Et je recrute !
Au quotidien, quel est ton plus grand challenge ?
Des « problèmes de riches » ! L’équipe travaille sur beaucoup de projet et est sursollicitée. Ça nous impose de grandir, ce qui n’est pas simple dans un contexte de forte demande pour ce type d’expertise. Mais je souhaite également que cette croissance ne soit pas au détriment de la qualité et des compétences, aussi il est parfois difficile de prioriser des chantiers internes ou de la formation sur un calendrier déjà bien chargé.
Quel est l’outil/méthodo qui te sauve la vie régulièrement ?
Je multi-tâche beaucoup. Ce n’est pas nécessairement une bonne chose et c’est l’inverse de ce que je conseille à mon équipe, mais ça me permet d’être à l’écoute, disponible et réactif au quotidien.
Ça n’est possible dans le temps qu’avec une organisation solide. Je ne suis pas attaché à des méthodos trop rigides et m’appuie essentiellement sur deux types d’outils : des dashboards type kanban (Planner, Trello, Notion ou autre, l’essentiel est de l’alimenter et de le suivre) et une approche de la stratégie basée sur les OKR (Objectives and Key Results) qui peut se résumer par la définition d’objectifs macro et pour chacun, la collecte d’un petit nombre d’indicateurs objectifs.
Quelle est l’innovation/le projet des 5 dernières années qui t’a marqué ?
Nos travaux autour de l’énergie. Nous intervenons sur de nombreux projets pour cette thématique si bien que l’intégralité des compétences de l’équipe (BI, calcul distribué, développement fullstack) y est sollicitée.
C’est un sujet qui est de plus percutant et facile à comprendre même pour un interlocuteur non-technique ou hors domaine ferroviaire. Les trains consomment énormément d’électricité, la moindre amélioration des prédictions mise à l’échelle fait réaliser des économies significatives (essentiel pour un groupe public) et une énergie non-produite représente une excellente nouvelle pour notre emprunte carbone et la planète.
Quelle est ta plus grande fierté (perso ou pro) ?
Que d’anciens collaborateurs se souviennent de moi (positivement j’espère).
Quel est ton credo ?
L’équilibre vie pro/vie perso.